Datos que generan crecimiento

Puede dormir tranquilo. Nosotros lo resolvemos

Gestión lista para usar, alianza ejecutiva y ejecución, con o sin ERP. Cuando aparece el problema, nosotros lo asumimos y lo hacemos realidad

Hable con nosotros Haga el diagnóstico

Nuestra declaración

Gente que asume. Y resuelve

El mundo cambia cuando alguien se responsabiliza. Así trabajamos

El problema

Usted emprendió para crecer. No para resolverlo todo solo

El crecimiento trae complejidad. Sin estructura de gestión, todo termina en su escritorio. No tiene que cargar con eso solo

Finanzas desordenadas

Poca visibilidad de caja, morosidad y margen desconocido

Política de precios improvisada

Sin reflejar los costos reales, sin margen y sin agregar el debido valor

Sin visión de mercado

Poco control de los clientes potenciales, la competencia y las oportunidades de diferenciación

Decisiones por intuición

Sin indicadores de caja, margen y ventas para decidir

Su empresa no necesita más herramientas. Necesita convertir datos dispersos en decisiones conectadas y resultados concretos

Los dueños ya pagan, de forma fragmentada

Porcentaje de dueños que contrataron cada servicio en los últimos 12 meses

Consultoría de marketing

82%

Estrategia

50%

CRM y leads

46%

Gestión financiera

36%

Contabilidad

36%

Fuente. Encuesta a 62 empresarios de pymes, 2024, porcentajes de la economía real

Qué hacemos

Un solo equipo para asumir el problema. Y resolverlo

Inteligencia, alianza ejecutiva y ejecución, con o sin ERP. Usted no necesita más sistemas. Necesita una solución

Inteligencia

Gestión lista para usar, con o sin ERP

Visión integrada del negocio, paneles de Finanzas, Comercial, Operaciones y Administrativo, conectados al ERP cuando está disponible
Números que orientan decisiones, flujo de caja proyectado, estado de resultados gerencial, márgenes por producto y cliente y control de la morosidad
Alertas antes de que el problema se convierta en crisis, identificación de desviaciones, posibles causas y responsables de la acción correctiva
Referencias para evolucionar, comparación de desempeño con empresas de tamaño y sector similares, según la disponibilidad de datos comparables
Gestión que sucede en la práctica, rutina semanal de indicadores para convertir números en prioridades, decisiones y acciones del emprendedor y del equipo

Alianza ejecutiva

Decisión de negocio especializada, con rigor de gran consultora

Diagnóstico basado en la realidad, evaluación de la gestión a partir de los datos y las necesidades de la propia empresa
Prioridades que salen del papel, definición, junto con el emprendedor, de las prioridades del semestre, con metas claras y responsables
Decisiones más inteligentes, encuentros mensuales para discutir negocio, mercado, precios y riesgos
Seguimiento con consecuencia, análisis de los indicadores, decisiones documentadas y próximos pasos definidos en cada encuentro
Preparación para el próximo salto, apoyo estratégico para crédito, captación de recursos, sucesión o venta, según el momento de la empresa

Ejecución

Proyectos que convierten el diagnóstico en resultado

Precio y rentabilidad, descubra qué productos, clientes y canales realmente generan margen
Caja y endeudamiento, mejore el capital de trabajo, anticipe necesidades de caja y renegocie deudas
Morosidad y cobros, reduzca atrasos, fortalezca la cobranza y acelere la entrada de dinero
Compras, inventario y costos, reduzca desperdicios, inventario parado y costos de atención
Ventas y conversión, organice el embudo comercial, defina metas e identifique dónde se pierden las oportunidades
Personas y productividad, aclare roles, alinee responsabilidades y estructure una remuneración variable conectada a resultados

Tiempo del dueñoFoco en producto, cliente y expansión

Calidad de gestiónProfesionaliza áreas sin armar equipos

Menos costo y complejidadUna estructura compartida y modular

Velocidad de respuestaIdentifica problemas antes de la crisis

Ejecución prácticaImplementa, mide y acompaña

Benchmark y escalaCompara con otros pioneros y anticipa necesidades

Comparativo

Puede contratar soluciones aisladas. O conectarlo todo en una sola contratación

Vea lo que entrega cada alternativa y lo que Fábrica de Valor reúne para ayudarle a abrir camino con más control, inteligencia y capacidad de ejecución

	Cursos y mentorías	Consultoría tradicional	Software de gestión	Equipo interno	Fábrica de Valor
Inteligencia de gestión sobre los datos de la empresa	○	○	◐	◐	●
Lectura integrada de finanzas, ventas, operación y personas	○	◐	◐	◐	●
Alianza ejecutiva continua sobre el negocio	◐	◐	○	◐	●
Ejecución de mejoras	○	●	○	◐	●
Un único responsable de la gestión	○	○	○	●	●
Costo compartido, sin armar estructura	●	○	●	○	●

● cumple ◐ cumple en parte ○ no cumple

Cómo funciona

Asumimos un frente a la vez, hasta la gestión completa

Cada módulo aporta nuevos insights para un área de la empresa, empezando por contraloría y comercial

Diagnóstico

Vemos el negocio completo. Mapeamos finanzas, ventas, operaciones y personas a partir de los datos que su empresa ya tiene, en el ERP, en hojas de cálculo o en documentos

Conexión e implementación

En hasta 7 días, su gestión empieza a funcionar mejor. El primer módulo entra en operación, integrado a su ERP o estructurado a partir de los datos organizados por Fábrica de Valor

Alianza ejecutiva y acompañamiento

La gestión no es un informe. Es una rutina de decisiones. Alertas recurrentes y agendas con el emprendedor mantienen el negocio bajo control, con decisiones registradas y próximos pasos definidos

Ejecución y expansión

Un diagnóstico sin ejecución no genera resultados. Convertimos las prioridades en proyectos de mejora y, de forma recurrente, ampliamos la visión del negocio con un nuevo módulo de gestión

¿Conversamos?

Cuéntenos el problema. Nosotros lo asumimos

En 30 minutos usted nos cuenta lo que pesa y nosotros le mostramos el camino

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